斩获美国MUSE缪斯设计奖、法国GPDP国际设计奖、意大利IIDA国际设计奖……在叠石桥家纺产业集群中，卡诗兰顿凭借亮眼的国际设计荣誉，将“意式轻奢”的品牌调性深植人心。品牌主理人何亚光，也将自己的逐梦故事，一针一线织进每一件床品中。
从军营、T台到叠石桥
2003年，何亚光入伍，赴新疆服役。两年军旅生涯，在骨子里刻下了两样东西：对细节近乎苛刻的执着，不达目的不罢休的韧劲。
退伍后，因出众的外形条件，他站上了T台，在聚光灯下一站就是两年。此后四年里，他在深圳追梦，从朝九晚五的上班族，到意气风发的创业者，他不断尝试新领域。
2014年初，抱着“看一看”心态，何亚光第一次走进叠石桥，了解布料、供应链、电商销售等全新知识。丰富的跨界经历，让他始终保持学习的热情，也让他敏锐地捕捉到了行业机遇。“这里市场潜力巨大，我必须往上游走，掌握源头。”何亚光说。从试水电商，到租下三百平方米小作坊开起工厂，他再一次完成身份转型，而这一次，他无比坚定：“我要在这个行业深深扎根。”
专注品质，砸掉低端模式
“说实话，早期做电商、开工厂，生意都不错，但我一直在问自己：就这样一直走下去吗？”何亚光告诉记者。
2014年到2022年，何亚光生意稳步发展，按常理，他应在这条好不容易找到的致富坦途上继续前行，但内心疑问越来越清晰：长期定位中低端、靠走量、以化纤产品为主，并非他真正想要的。他不断追问自己：产品定位、质量把控、行业趋势、创业价值……那段思考转型的几个月，他“非常煎熬”。
最终，内心声音给出答案：既然中低端产品跑量模式既无法为自己带来成就感，也无法长期占据竞争优势，那就转型中高端市场，开辟新赛道。“我作为家纺从业者，都很难找到自己喜欢的产品。我要做年轻人喜欢、有设计感的高端床品。”何亚光说。
下定决心后，他全力投入升级：提升面料、组建设计团队、扩大生产基地。2023年，全新高端产品刚上市就遇“下马威”：一款售价1999元的床品，客户特意发来视频，指出“有一厘米长的线头”。这件事，刺痛了何亚光。“花近两千元买件产品，如果细节粗糙，谁会认可你的品牌？”他把问题抛给团队，更抛给自己。
多年低端制造，让工人习惯了计件模式，追求数量而非精度。为了解决这个问题，他不计成本将整条生产线从计件制改为计时制，让工人慢下来，好好打磨每一件产品、每一个细节。同时，将质检从一道增至三道，层层把关，用制度硬约束，把工厂从“低端制造”惯性里彻底拉出来。
从根除一厘米线头，到打包时角度精准统一的蝴蝶结，何亚光带着团队死磕细节，闯过品质第一关。
接轨国际，把床品做成艺术品
更大的挑战接踵而至——设计。
何亚光的目标，从来不只是做“质量好的床品”，而是做“有设计感的艺术品”。他走向国际，远赴法兰克福家纺展，与意大利、丹麦设计师建立长期合作；每年投入超300万元研发费用、开发200余款新品、联动20多位国际设计师，成为卡诗兰顿保持设计活力的关键。
今年1月，何亚光在上海武康路、安福路闲逛时，被FENDI“内在美”快闪店击中。外素内花的绚烂设计，让他掏出手机记录的同时也萌生新创意：“能不能把这种理念搬到床品上？”他连夜与设计师沟通想法，最终落地为卡诗兰顿的“内在美”系列——外层面料素雅干净，内层则是绚丽多彩的花色，寓意在浮躁的社会中追求内在丰盈。
每一块面料、每一种花色、每一个工艺，何亚光都亲自把关。这份执着，不仅带来了年销售额超8000万元的业绩、远高于行业的复购率，也让品牌接连斩获国际设计奖项。
“我做的不是家纺行业，是艺术行业。”何亚光说这话时，眼中闪着光。对标国际大牌、溯源优质面料、追求极致体验，谈及“潮奢”定位，他的回答坚定有力：“我要把卡诗兰顿带到更大的世界舞台，卡诗兰顿走向世界的探索之路，也一定可以让UedBet体育家纺创业者敢做梦、敢想未来。”