5月10日上午，余东镇召开半月度工作会议，系统梳理当前工作进展情况，研究部署下阶段重点工作。余东镇党委书记陈小锋主持会议，全体班子成员、中层正职、村（居）书记参加会议。会上，各条线部门负责人依次汇报了四月重点工作完成情况和五月工作计划。财政、招商条线分别对综合治税、项目招引进行业务讲解。
陈小锋表示，二季度即将过半，必须清醒认识当前面临的挑战、发展存在的瓶颈，系统梳理在手工作，全力攻坚短板，狠抓细化落实，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的紧迫感，奋力冲刺二季度“双过半”目标。
陈小锋强调，一要思想认识再提升，锚定第一不动摇。围绕党委政府决策部署，牢固树立“争第一”的进取意识，聚焦政策理论要求和先进地区经验，提振工作精气神。利用周一“早课堂”，总结一周干了什么，梳理本周要干什么，做到思路清、行动明。要锚定“第一目标”不歇劲，将争先意识贯穿于工作谋划、执行全过程，以思想破冰引领行动突围。二是任务措施再细化，明确责任不模糊。对照年度目标任务，逐项分解形成任务清单，提前谋划，预留空间，明确责任人、压实时间点。建立“周调度、月总结”机制，实行挂图作战，倒排时间，压茬推进，确保每一项任务都有人抓、有人管、有人盯，每一个节点都有进展、有反馈、有措施，杜绝责任真空和推诿扯皮现象，形成工作闭环。三是工作力度再提升，抓好质效不放松。再梳理一季度工作推进情况，针对重点指标短板、项目推进堵点等问题，建立“问题清单、责任清单、进度清单”，采取“一事一策”精准突破。用足用好现有资源，系统摸排在手的能人、土地、厂房等资源，积极导入资金、项目等要素，实现供需精准对接，以高效的服务推动各项优质资源集聚，切实提升工作质效。四是安全稳定再压实，确保平安不出事。深入贯彻“三管三必须”，严格落实安全生产责任制，加强重点领域、重点部位安全监管，守牢安全生产底线。建立健全矛盾纠纷动态排查机制，落实领导干部包案制度，以源头预防、多元化解、精准施策，清存量、控增量，逐步积累社会治理现代化经验。
镇党委副书记、镇长缪佳云对下阶段工作进行部署，她表示，一要抓当前、谋全年。紧盯招商、项目、组织收入等关键环节，建立好招商网络体系，储备优质项目信息。关心好在建项目，靠前服务，确保项目按期竣工达产。统筹好组织收入，力争一般公共预算收入浮出水面。二要抓指标、谋工作。细致梳理各项指标，抓早抓总，对照目标任务，针对服务业进规、四上企业、高企迁移等具体要求，明确缺口堵点，及时跟进，协调解决企业面临的实际问题，确保工作有序推进。三要抓统筹、谋全局。系统开展农业农村、社会治理、污染防治、安全生产等工作，集中攻坚高标准农田建设、空气质量优化等方面出现的难点，以统筹推进促整体提升，确保各领域工作齐头并进、协同见效。