根据《2025年度区级机关部门改革创新奖评选办法》文件精神,经认真审阅和初核,共确定65个入围项目。现对入围项目进行公示,公示时间为2026年1月21日—2026年1月25日。
附:2025年度区级机关部门改革创新入围项目简介
区级机关部门改革创新奖评选工作办公室
2026年1月21日
2025年度区级机关部门改革创新入围项目简介
序号 |
申报 单位 |
项目名称 |
项目简介 |
备注 |
1 |
纪委 监委 (巡察办) |
纵深推进群众身边不正之风和腐败问题 集中整治以更大成效和更实作风护航经 济社会高质量发展 |
聚焦17个微切口,探索“专项整治+民 生实事+项目化推进”模式,工作成效 受到中央省市督导的一致好评。区委 在全省推进会上作交流发言(全省县 级仅2家),发言稿在《江苏通讯》刊 发(全省县级唯一),物业领域相关 经验做法获省纪委、市委主要领导批 示肯定。制发纪检监察建议16份,推 动完善制度机制60项,办成典型实事 34件。 |
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2 |
法院 |
构建全链条司法保护机制 法治护航 国有资产安全 |
高效审结“商带案”性质房屋所有权 确认纠纷,为国有房产破解确权困局。 主动加强与异地法院沟通协调,为国 有房产解除查封手续,扫清过户障碍。 建立国资债权清收专班,灵活运用异 地资产属地法院交叉执行、资产拍卖 变现等手段,助力金信担保清收回款。 |
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3 |
检察院 |
立足检察职能,强化协同履职 为全 面推进信访工作法治化提供坚实保障 |
略 |
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4 |
区委办 |
创新“改革+督查”工作机制 推动区委决策部署落地见效 |
聚焦区委“2+12+4”工作主线,围绕 重大项目、百日攻坚、民生实事等重 点领域,整合两办督查室与大督查力 量,联合项目办、投资服务中心等专 业部门精准靶向督查,跟踪落实区委 主要领导交办批示事项116件次,高效 开展督查检查50余次,形成督查报告 12期,有力推动“五个必须”落实。 持续深化基层减负,推动村级组织工 作规范化做法获《瞭望》周刊报道。 |
改革工作经验入选 中央改革办典型案 例。 |
5 |
人大机关 |
深化人工智能与算力、合成生物产业 研究,助力经济高质量发展 |
聚焦“人工智能与算力”和“合成生 物”两大新赛道,组建工作专班,形 成5篇高质量调研成果,明确打造“人 形机器人产业新高地”及合成生物“ 五大工程”具体路径,多项建议纳入 区委决策。坚持联动开展专题招商, 推动一批重大项目加快落地,储备一 批优质资源。定期在区人大常委会主 任办公会上研究督查情况,协调解决 场景开放等“落地难”问题,精准赋 能产业发展。 |
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6 |
政府办 |
坚持系统思维 加强服务协调 全 力推进商文旅体健融合发展 |
围绕“商文旅体健融合发展”,坚持 系统思维,突出服务协调职能,紧扣 “一业一策制定、招商活动举办、重 点项目实施”等关键节点,进一步加 强“督查督办”,全力推动一系列牵 引性消费活动顺利举办、一批标志性 文旅项目落地建设,加快形成UedBet体育更 具活力的消费场景和经济增长点,为 全区高质量发展提供坚实保障。 |
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7 |
政协办 |
“四个凝聚”担使命 “双向发力”促发展 |
紧扣党政所需、群众所盼、政协所 能、委员所长,创新打造界别型、 专题型和区域型委员工作室,在广泛 凝聚共识、反映社情民意、参与基层 协商等方面发挥积极作用。全年收集 报送社情民意信息346篇,其中39篇 被省市政协采用,15篇获区委、区政 府主要领导批示;鼓励支持25个委员 工作室累计组织委员2200余人次,开 展协商议事活动920余场次,相关经 验入选省政协创新案例。 |
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8 |
组织部 |
创新“四海聚才·四链融合”模式 激活高质量发展新引擎 |
实施“四海四链”战略深入推进产 才融合发展,坚持一体化对接上海、 特色化开拓沿海、高频化走进四海、 集群化深耕蓝海四大路径,促进创 新链、产业链、资金链、人才链“四 链融合”,全年新增入选国家重大人 才工程45人,省“双创人才”13人、 省“双创团队”2个,市“江海英才” 14个,引进高层次人才创新创业项目 31个。 |
国家重大人才工程 入选数连续5年位 居南通第1,省“ 双创”人才入选数 连续8年领跑南通。 |
9 |
宣传部 |
全媒体创新发力 推动城市形象出新出彩 |
构建“全域联动、技术赋能”的全媒 体传播体系,整合多方资源组建新闻 传播指挥专班,推出系列主题报道与 专题专栏,采用“文字+图片+短视 频+直播”融合形式,提升内容感染力。 融媒体中心全媒体矩阵粉丝近200万, 总浏览量近5000万次,获中国新闻奖 等多项荣誉,省级以上媒体刊发报道 4000余篇,启用国际传播中心,海外 账号曝光量超820万次,结合苏超、 东布洲动画等元素引发海外极大关注, 全方位提升了城市知名度与美誉度。 |
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10 |
统战部 |
以“四大工程”强“四力”建设 汇聚共襄发展更强和音 |
系统实施“领航、善治、赋能、强 基”同心四大工程,“同心向海·产 才回归”专项行动扎实推进,达成意 向项目24个、成功签约19个;举办“四 季同心 乐购海门”、海外名校优生 江苏行、海门—香港产学研合作交流 等活动26场;“缔结足下缘 共育石榴 花”项目作为14个重点资助项目之一, 民族同胞获省民族团结进步模范个人表 彰。全年在《新华日报》等省级以上 媒体刊发文章80余篇。 |
2025年10月成功入 选“全国各族青少 年交流计划试点”。 |
11 |
社工部 |
全域友好 融“新”共治 |
创新推行四“友”工作法(有一群伙伴 把友好传递在心坎上、有一组矩阵把友 好印刻在路途中、有一套菜单把友好隐 藏在细节里、有一股热量把友好挥洒在 奔跑中),通过优化服务阵地、健全权 益保障等特色举措,赋能新就业群体发 展,实现新就业群体与城市双向奔赴。 相关特色做法成效位居全市前列,形成 党建引领经验获上级部门充分肯定,并 在《新华日报》《中国社会工作报》等 媒体推介。 |
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12 |
政法委 |
海门区区镇村三级综治中心规范化 建设与实体化运行 |
建成区级主统、镇级主战、村级主防的 三级体系,年接待群众6.7万人次,工作 成效获中央政法委等上级单位关注调研; 南通市综治中心规范化建设现场推进会 在海召开,相关经验先后在《江苏政法》 《南通政法》刊载。 |
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13 |
编办 |
围绕“过紧日子”,控增量、盘存量、 优变量,推动机构编制资源使用降本增效 |
严格执行“机构撤多建少、人员退多补 少”原则,出台编外人员管理十条措施 等举措实现新增机构零增长。运用“周 转池”编制等举措推动编制资源均衡流 动,实现编制资源向重点领域倾斜。 |
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14 |
老干部局 |
“银龄智”激活基层治理“银领力” |
推进“银龄引领”行动,依托434人的银 发人才库、1894人的老干部志愿者平台, 开展法律咨询、健康义诊等志愿活动150 场,成功调解重大纠纷110件,“银龄” 宣讲团330名老同志理论宣讲覆盖群众 2.64万人次。“银龄助老”“银龄护童” 提供送学上门、课后托管等微服务超 1000人次。《构建“三全”体系 赋能 银发先锋助力基层治理》经验做法在全 国基层党建网推介。 |
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15 |
党史办 |
紧扣“全国领先、全省率先、全区抢 先”目标全面服务高质量发展 |
聚焦“全国领先、全省率先、全区抢先” 三大目标,紧扣“服务决策、服务经济、 服务群众”三大重点,构建“资政辅治、 经济赋能、试点先行”三大机制,作为 全国第三轮修志试点单位,在全省首家 通过篇目评审、首家进行动员部署,做 法得到省市地方志办主要领导充分肯定, 篇目设计做法获中国地方志办推介。创 新撰写的资政报告、“零投入”编纂的 《走进海门》区情读本获区委领导充分 肯定。 |
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16 |
党校 |
开展“党校之笔·以文化人”行动,勇 当思想理论和意识形态阵地排头兵 |
创新将课题研究、理论阐释和阵地建设 系统整合,为巩固意识形态阵地、服务 海门高质量发展贡献了“党校智慧”, 在国家级、省级主流媒体发表理论文章、 时评135篇,2篇在省级权威理论平台刊 发;全年共立(结)项省、市级课题29 项,提交咨政报告21篇,获区级及以上 领导批示29人次,其中区委区政府主要 领导批示4次。 |
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17 |
融媒体中心 |
权威发布 全维传播 精准助力海门高质量发展 |
以“海门发布”为核心,围绕区委部 署开展全周期传播,累计发布推文708 篇,总阅读量破310万。精心打造《海 门一周》等专栏,获区委主要领导肯 定。创新运用VR等技术,推出《科长 讲政策》《东洲时评》等全新专栏。围 绕“苏超”发布推文85篇,总阅读量 突破50万。承办经济高质量发展会议等 重要活动,策划“寻味海门”等特色活 动,构建起“传播+产业+民生”融合 发展新格局。 |
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18 |
区域社会治理 现代化指挥中心 |
常态开展“局长(党委书记)走 进12345”活动 |
邀请11个区镇、39个重点部门和国企 “一把手”上线,50期活动有效对话 群众409人次,跟踪办理145个事项, 协调确定道路设施设置、红绿灯故障 等37项处置机制,形成城区污水管网 水位高、全区消防安全隐患投诉等信 息快报14份、专报3份。 |
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19 |
发改委 |
抢抓资金政策 扩大投资增量 |
牵头相关部门积极抢抓政策机遇,通 过高位统筹设立“一办九组”,全力 向上争取资金。全年共成功申报超长 期特别国债项目10个,获得资金4.46 亿元,项目个数和总额位居南通第一; 同时,在中央预算内投资方面获批资 金1.05亿元,新型政策性金融工具项 目获批基金额度4.47亿元,有效保障 了重大项目建设,为“十四五”收官 和“十五五”开局提供了有力的资金 支持。 |
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20 |
教体局 |
创新打造服务城市发展、产业升级、居 民生活的教育体育消费新场景 |
通过创新构建“研学+研修”的消费 业态、“特色+多元”的赛事体系、 体育+商业”的发展模式,加快打造 教育体育消费新场景。亚洲潜水训 练基地、江苏省蹼泳队训练基地落 户海门,助力南通竞灵文化创意有限 公司落户謇公湖科创中心;入选省体 育旅游精品线路1个,获评省体旅融合 发展优秀案例1个,均为南通第一;荣 获集体三等功。 |
2025年11月获评 “2021~2024年度 全国群众体育先进 单位”。 |
21 |
科技局 |
围绕增量提质,高质量实施科技招 商“敲门行动” |
通过“敲门行动”链接超30个高校 团队,并赴苏州、深圳等地密集对接 高新技术企业,全年新增签约落地科 创项目210个(同比增长53.3%)。开 展系列招商活动29场,全年认定市科 创项目230个(同比增长27.8%),其 中认定高成长型项目57个(全市第二); 高新技术企业157家,通过率达86.3% (全市第一),完成整体迁移27家(全 市第一),净增数达72家(全市第三); 瞪羚企业数为去年3倍。 |
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22 |
公安局 |
“江海E行”智慧交管工程 |
搭建全市领先的交通态势感知平台, 配备无人机等空地立体巡航设备,织 密路网监测网络,构建了全域感知、 智能决策、高效服务的智慧交管体系。 年内,全区10条主干道通行效率提升 28.7%,高峰拥堵时长下降25.3%,全 区道路交通事故数、亡人事故数、亡 人数在去年历史最低点上再降2.75%、 12.12%、11.11%,降幅全市第一。 |
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23 |
民政局 |
东洲银领、乐享未来 ——打造银发经济发展海门样本 |
推进“养老事业+养老产业”协同发 展,全面护航银发经济高质量发展。 2025年,召开了区银发经济发展会议, “生活照料与康复理疗智能机器人研 发与应用推广”入围工信部、民政部 智能养老服务机器人结对攻关与场景 应用试点项目;印发《深入推进老年 助餐服务工作实施方案》,建成老年 助餐点16家,实施助餐点建设、运营 和老年人就餐财政补贴制度。 |
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24 |
司法局 |
行政复议智能辅助系统“复e通”开发项目 |
“复e通”深度融合人工智能技术与 行政复议实践,构建起“自动立案 —智能阅卷—智慧听证—文书辅助 —数据反哺”的全链条智能闭环体 系,开创了“技术赋能治理、智能 提升效能”的基层社会治理新范式, 取得国家版权局《计算机软件著作 权登记证书》。该成果已落地广东、 重庆等地,打造出可全国复制推广的 “海门样本”。 |
2025年8月入选 “2025江苏省网络 强省建设优秀实践 成果”。 |
25 |
财政局 |
以改促效 以零筑基 全面深化零基预算改革 激发财政 科学管理新效能 |
系统复盘2024年、2025年职能项目 及区立项目的实际支出情况,彻底 打破“上年基数+增减幅度”的路 径依赖,科学谋划2026年预算编制, 推动绩效管理从“评后反馈”向“前 置应用”转变。 |
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人社局 |
打造区人力资源产业园,夯实区域 发展人力资源要素根基 |
叠石桥人力资源服务产业园于2025年 开园,在“政府引导+市场化运营”的 创新实践下,破解企业用工痛点,搭 建政企合作桥梁,打造了一站式人力 资源服务平台,发挥了“稳就业、保 民生、促发展”的功能,获评为市级 产业园。目前已吸引18家优质企业入 驻(另有6家企业办理注册中),成为 我区人力资源产业高质量发展的关键 力量与重要增长极之一。 |
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27 |
住建局 |
深耕城建民生领域 抢占政策资金高地 |
紧扣城市更新提质、民生福祉升级目标, 储备2025~2027年城市更新项目46个、 总投资254亿元。全年获批政策性资金 项目9个,项目数和资金量居各部门首位。 2个老旧小区改造、43台老旧电梯更新、 326公里燃气立管改造、东洲水处理一期 等项目全面完成;153台老旧电梯更新、 城市生命线安全(一期)、区域供水通 汇线等项目正全面推进。 |
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28 |
城管局 |
智能化监管 一体化执法 资源化 利用构建海门区建筑垃圾综合处置“全 链条”管理模式 |
通过前端智能监管,实现运输车辆全覆 盖监控;中端联合执法,累计查处违法 案件31件、罚款51万余元;末端资源化 处置,全年海门综合垃圾处置中心处置 建筑垃圾28万吨,资源化利用率达90%。 该项目构建了“管、执、用”一体化管 理体系,有效解决了建筑垃圾治理难题, 为“无废城市”建设提供了有力支撑。 |
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29 |
交通局 |
“通江达海”:大交通“123”工程 创新赋能城市发展,夯实“234”交 通时空圈基础 |
创新公铁水协同联运模式,核心指标领 跑全市,财政政策落地以来,海太长江 隧道专项债申报达成率100%,高于全市 平均值60%,列全市第一;全年重大项目 配套资金落实率列全市第一。项目有效 完善综合交通枢纽功能,助力招商引资 超额完成,为海门打造全国综合交通枢 纽重要节点城市提供坚实支撑。 |
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30 |
水利局 |
DeepSeek大模型赋能水利智慧化升级,打 造水利智能新篇章 |
在全市率先探索DeepSeek大模型与水利 工程调度的深度融合。一方面,为水利 工程信息监测和多源数据注入“活力”, 融合44处水位、42处雨量监测以及气象 观测数据,推动调度由“经验驱动”向 “智能决策”转变。另一方面,为水利 领域提升预测和决策能力,实现对连续 数月典型场景的预测水位平均误差控制 在厘米级,推动水网调度由“事后响应” 向“事前预判、主动调控”转变。 |
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31 |
农业农村局 |
打造宜居宜业样板,共谱和美乡村华章 |
张謇故里宜居宜业和美乡村片区成功入 选全省首批片区培育名单,围绕三厂街 道和常乐镇16个村,创新“片区统筹、 多村联动”机制,建设82个项目。通 过“强村公司+多村联建”模式推动片 区产业集群发展,村集体稳定性收入 占比不断提升,村均年增收超30万元, 电商带动200余户农民增收。建成省级 特色田园乡村3个、省级传统村落1个、 绿美村庄5个,形成可复制、可推广乡 村振兴“海门样板”。 |
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32 |
商务局 |
“小票根”撬动海门“大消费” |
围绕苏超、电竞等IP,通过票根联动住 宿、餐饮、商圈推出专属优惠,直接拉 动消费超千万元。借势扩大“海门好品” 影响力、推动本地特色美食出圈,并构 建商圈“第二现场”全域观赛体系,累 计带动消费超5000万元。组建“票根联 盟”整合资源,推出“东洲英才”专属 服务,并成功推动社消零增速由负转正, 增幅位列南通市第一方阵,实现从“赛 事热”到“经济火”的转化。 |
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33 |
文广旅局 |
“票根”经济促进海门文旅发展的 模式创新与区域实践 |
围绕打造“票根经济”新范式与新场景, 全年完成投资13.2亿元,投资完成率达 99.2%,位居全市首位。通过“票根+赛 事、节会、演艺、旅游”等多场景融合, 举办各类电竞赛事及系列演艺活动,紧 扣“苏超”热点,全年接待游客834.1万 人次,实现旅游总收入73.4亿元,同比分 别增长16.8%和15.3%;文化娱乐业营业收 入达6.8亿元,同比增长22.9%,各项指标 均稳居全市第一方阵。 |
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34 |
卫健委 |
创新实施基层医疗卫生体系“三位 一体”改革 |
引领龙头医院打造县域十大专科联盟, 创新实施乡镇卫生院三位一体改革,目 前已在三厂、悦来等5个区镇推开试点,稳 步提升基层常见病、多发病诊疗能力。试 点区域内,基层诊疗量占比提升4个百分点 至69%,牢牢锁住县域内就诊率达82%,相 关做法在国家卫健委综合督察中获高度肯 定,并在全省基层改革会议上作经验推广。 |
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35 |
退役军人事务局 |
打造“戎创领航·东洲筑梦”退役 军人创业品牌 |
以金融、服务、宣传“三驱联动”为核心, 创新推出“退役军人创业贷”,配套阶梯 课程与集成式“创业资源包”,提供精准 服务。通过组织参赛、表彰宣传、开展老 兵市集等,树立了军创标杆,营造了尊崇 军人、鼓励创业的良好社会氛围。项目形 成了可复制推广的全链条支持模式,有效 激发了退役军人创业活力。 |
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36 |
应急管理局 |
省级试点探路,海门区社会面小场所 安全治理体系创新实践 |
聚焦社会面小场所点多面广、风险隐匿、 监管乏力的治理难题,锚定省级试点契机, 系统性重塑小场所安全治理体系。创新构 建“12大类、90小类”精准分类法与“四 色”风险动态管控模型,实现全区21237家 场所“一店一档”全覆盖;依托“网格+专 业”双轨巡查机制与“智慧消防”预警平台, 推动安全监管从“人防为主”向“技防赋能” 跨越升级。相关实践在全市现场会推广、省 市级媒体专版报道,形成可复制、可推广 的“海门经验”。 |
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37 |
审计局 |
构建三链融合审计新模式 赋能 产业经济高质量发展 |
实施“政策链、资金链、绩效链”三链融合 审计模式,对全区2022~2024年产业政策落 实情况进行专项审计。重点覆盖17个部门、 相关区镇及国企。提出建议5条,督促修订 完善制度10余项;促进31项问题立行立改, 报送专报1份,有效提升产业项目政策效能 和资金使用效益。 |
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38 |
国资办 |
聚力“五破”攻坚为国企高质量 发展蓄势赋能 |
聚焦主业与新兴赛道,全年签约项目56个, 其中新兴产业项目落地21个。成功组建科 创投、人才、数据集团,围绕“一园区、 一国企、一支队伍”招商队伍建设,构建 68人专业化招商团队。存量资产盘活率达 85.09%,共盘活房屋423宗、土地28宗,为 31宗历史遗留资产补办产权证。 |
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39 |
数据局 |
数字赋能 打造“免证办服务大厅” |
“免证办”电子证照调用是我区数字赋 能政务服务的重要举措,重点推进不动产、 公积金等自建系统通过改造对接实现证照 调用功能,办事群众可直接使用“苏服办” APP等渠道下载调用本人电子证照。完成 2025年度新生入学家庭不动产信息的在线 核验功能,无需上传不动产材料,只需提 交相关信息即可完成在线核验,实现群众 办事“少填、少带、少跑、少报、快办”。 |
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40 |
市场监督管理局 |
探索“质量认证+”服务模式,助推 高技术船舶和海洋工程装备产业高 质量发展 |
立足海门船舶和海工装备产业现有基础, 发挥“质量认证+”核心纽带作用,走访 企业59家次,形成为企业解决共性质量 问题的典型案例3个;指导帮扶相关企业 新增江苏精品1个,新参与制定《船舶用 无缝钢管》等国标2项,新增质量、能源 等管理体系证书47张,为构建质量认证 强企强链强县海门经验起好步、开好头。 |
2025年9月成功入 选国家质量认证 服务强企强链强 县融合试点(南 通唯一)。 |
41 |
统计局 |
强化纳统思维,夯实高质量发展支撑 |
始终将产业思维、纳统思维贯穿“四上” 企业培育入库全过程,紧扣“扩增量、优 存量、控减量”主线,通过推进“基础 库+后备库+培育库+四上库”四库建设, 构建“招引-培育-达标-纳统-稳库”闭环 机制,持续推进“四上”企业提质扩容。 全年预计新增“四上”单位260家,其中 月度累计新增94家,稳居全市第一梯队。 |
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42 |
医保局 |
修炼“内外硬”三功 深化DRG支 付方式改革 |
创新性构建涵盖规范运行、协同治理与 体系拓展的三维驱动模式,实现了区域 医疗机构DRG付费全覆盖。改革成效显著, 住院次均费用已控制在全市平均水平之下, 医保基金使用效率与医疗机构管理质效同 步提升。通过强化门诊、异地就医与中医 支付协同改革,切实减轻了群众就医负担, 形成了医、保、患三方共赢的良好局面。 |
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43 |
信访局 |
略 |
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44 |
供销总社 |
“12310”架起惠农强农富农通心桥 |
围绕1根工作主线、2项重点、3大目标、 10项清单措施,以联农带农新成效回答 了“要做什么,能做什么,做成什么” 的供销之问。助农增收工作被全国总社 推广,省社在海召开系统现场会,均为 全市唯一。销售与税收居全市供销系统 第一,资产盘活工作获省社多次推广及区 委主要领导批示肯定。全年接待省内外来 海参观调研超1000人次,已成为供销干部 的精神家园。 |
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45 |
公共资源交易中心 |
激发“海门制造”潜力驱动区域经济 高质量发展 |
建立动态更新《本土优质产品目录》, 通过“精准对接+流程优化+上门服务” 等方式拓宽供需信息渠道,推动海螺水 泥、中天钢铁、国华桩基等一批“海门 制造”产品成功在工程建设项目中应用。 同时,促成多家企业达成战略合作,有效 提振“海门制造”企业发展信心,形成区 域经济发展良好格局。 |
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46 |
住房建设服务中心 |
聚焦超期过渡化解,点亮百姓安居梦 |
积极推进区镇换购、房票安置、现房调剂 等安置政策。2025年,海门街道、三星镇 等区镇已累计换购城区现房安置房516套, 累计发放房票15张,实施使用房票15张, 销售安置房15套;累计拨付海门街道富江 一品南侧、北部新城五期等地块现房(含 准现房)房源1000套,解决了650户搬迁 户超期过渡安置问题。 |
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47 |
投资服务中心 |
聚焦“五大破局”,重塑招商格局,以 改革创新引领招商引资高质量发展 |
以“重大项目招引、建设专项行动”为 抓手,紧扣“招商品牌塑造、专业队伍 建设、产业生态培育、链群融合发展、 高效服务提质”五大主线,精准发力推动 招商模式创新破局,持续提升重大项目招 引质效与落地实效。全年新签约并注册超 5亿元内资项目54个(其中超 50 亿元1个、 超30亿元2个),超3000万美元外资项目 10个(其中超5亿美元1个),超额完成南 通下达目标任务。 |
招商引资年度综合 质效位列南通十县 市区第一。 |
48 |
总工会 |
构建“海工向上”立体赋能体系,壮 大产业创新发展中坚力量 |
在全市率先形成“融合产教、覆盖全域、 贯穿全周期”的技能人才培育政策体系和 “工匠—青年工匠人才—未来匠星”的 “匠星”培育格局。高水平打造全市首家 产改办指导、国企运行工匠学院,放大 “工会助力·进企送学”特色活动效应, 有效发挥劳模和工匠人才创新工作室人才 “孵化”功能和技能竞赛“练兵砺匠”作 用。实施“东洲工创”激励计划,全市首 创“东洲名匠”培育引导资金,一大批优 秀技术工人、技能人才接续涌现。 |
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49 |
团区委 |
筑梦青春,擘画“双型”城市新蓝图 |
紧扣“人才友好型、青年发展型”城市建 设目标,系统实施五大工程,创新推出涵 盖21项54条举措的配套政策,拓展联谊、 夜校等普惠服务,积极推动多项青年关爱 与服务项目纳入区级民生实事,惠及大量 困境青少年与异地求职青年。依托东洲青 创空间孵化基地和“东洲雁归”实践品牌, 围绕赛事举办、就业帮扶和重点群体服务, 有效凝聚和服务各类青年人才。 |
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50 |
妇联 |
“博爱·鲁冰花开”爱心妈妈关爱项目 |
建立12支爱心妈妈志愿服务队伍,开展 赋能培训11场,提升爱心妈妈专业素养。 开展“五个一”关爱活动500余次、拓展 实践活动12场覆盖千余人次,有效提升 留守困境儿童及家庭的获得感。对接完 成166个困境儿童个性化心愿,为3名儿 童发放助学金助力顺利升学,向38户困 境儿童家庭每季度发放生活物资,为30 户困境儿童打造专属学习空间,累计支 出人道救助资金5万余元。 |
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红十字会 |
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科协 |
构建科技小院“1+1+N”体系,助力 乡村产业提升 |
积极推动高校、科研机构和乡村深度融 合,与省农科院联合打造的“豆类科技 小院”产值突破2500万,提供就业岗位 280多个,户均年增收超万元;与扬州 大学联合打造的省级“山羊科技小院” 入选2025年首批全国名特优新农产品, 带动养殖户增收5000万。四甲科技小院 已入驻5个博士团队,芋艿、草莓等特色 产业也正打造新的科技小院,有力提升了 乡村产业竞争力和品牌影响力。 |
2025年5月“豆类 科技小院”入选 国家级科技小院。 |
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侨联 |
“侨链护盾”——多元协同式涉侨知识 产权治理共同体建设 |
紧扣“以侨为桥”服务大局,精心打 造“知侨之家”服务平台,围绕构建 专业体系、深化国际合作、强化社会 监督、开展精准服务四大举措,系统 性为侨企应对知识产权挑战提供全方 位支持。成功推动了全省首个“知侨 之家”服务平台的设立和首批海外知 识产权服务联系点的布局,形成了跨 域协同的创新型治理模式。 |
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工商联 |
实施“同心向海 产才回归”行动 助力 全区双招双引提质增效 |
深入开展“知情解难”走访调研和“东 洲企话”政企对话活动,联动长三角、 珠三角、京津冀及香港等地商会、社团, 推动异地商会、同乡会成为产才回归 “桥头堡”。2025年全年累计组织主题 活动25场,达成意向项目24个、成功签 约19个,吸引超800人次客商、人才参加, 促成5家建筑企业项目签约回归。 |
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残联 |
“邻里康桥”辅具驿站——党建引领 下的社区康复服务体系 |
通过“城区-乡镇-村级”三级党建联动 网络,实现服务资源精准下沉,形成“ 组织强、服务优、群众赞”的治理新格 局,有效提升基层治理效能。技术层面 整合移动互联网、物联网及4G通信技术, 实现设备智能管理,创新“零费用使用+ 押金秒退”机制,降低群众使用成本。全 年服务2.5万人次,群众满意度持续提升。 |
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自然资源和规划局 |
全链条推进 穿透式调度以“制度创 新”换“嘉吉”项目“加急办” |
直面永久基本农田红线、国家审批、时 限紧迫“三重天花板”,围绕嘉吉项目 “快落地”,探索形成“全链条推进、 穿透式调度”要素保障新机制:变“串 联审批”为“全链协同”,压缩前期准 备80%时间;多次赴京争取政策支持,变 “红线制约”为“精准破题”,创多个 不可复制全国唯一;构建“穿透式调度” 机制,有力保障了嘉吉项目如期开工建 设,49个省市重大项目应保尽保优保。 |
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生态环境局 |
“绿”为引领,“营”赋动能,打造 绿色发展与优化营商环境“双轮驱 动”新格局 |
将全区省级以上园区全部纳入“告知承 诺制”“两证联办”“打捆审批”“总 量豁免”环评与排污许可改革中,项目 落户再提速。指导海门经开区获得市总 量库激励,服务振江、嘉吉粮油、南亚 等多个项目落户,助力环球、慧聚、希 诺等企业采用低成本高效率的环境治理 设施,以一流的营商环境构筑企业无 忧“发展屏障”,让绿色发展成为企业 提质增效的“强劲引擎”。 |
2025年12月创成 “国家生态文明建 设示范区”。 |
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税务局 |
精准监管强基础,协同治税提质效 为全区高质量发展贡献税务力量 |
围绕30条精准监管措施,持续强化堵漏 增收,确保税费优惠政策应享尽享、防 范错享骗享;依托税收预测小助手动态 掌握收入趋势。对内推动责任共担,对 外推动税源共育;积极发挥以税资政作 用,累计报送各类经济运行分析、经济 税源分析、政策效应分析等22篇,为区 委区政府税源培植提供参考,全力服务 全区高质量发展。 |
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海门金融监管支局 |
金融惠企直通车 |
围绕小微企业融资难题,摸索银企对 接新模式,积极打造“金融惠企直通 车”服务品牌。首场对接会现场促成 2家商会企业获得5000万元授信意向; 成功举办高技术船舶海工、生物医药 及医疗器械两场产业链专题推介会, 覆盖企业47家。积极推动知识产权质 押融资、推进“苏科贷”“苏质贷” 等政策工具,辖区知识产权质押贷款 余额达2.68亿元,惠及企业67家。累 计办理“苏科贷”36笔、1.3亿元和 “苏质贷”166笔、5.65亿元。 |
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海润集团 |
“海门有礼”小程序开启海门农 文商旅融合新征程 |
紧扣“文化赋能、品牌增效”目标, 依托张謇文化、江海文化,完成小程 序全流程搭建。小程序整合八大核心 板块,覆盖全场景需求,累计上新133 款本土特色产品;线上宣推20余次, 线下赴周边城市开展12场市集活动, 并推动业态融合。 |
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海晟集团 |
国企“好房子”建设的海晟创新范式 |
全年海晟“好房子”销售额达7.38亿 元,旗下“山和云畔”开盘创3.5亿元 销售纪录。项目通过策划阶段精准定 位与大师设计、建设阶段严控品质与 透明建造、销售阶段场景化服务体验, 实现从“卖房子”到“卖生活方式”的 转型,获多项国内外设计大奖。2025年 11月,集团代表南通在省政府房地产座 谈会上作交流发言,为国企打造高品质 住宅提供了海晟样本。 |
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海鸿集团 |
謇公茶馆创新载体建设:跨区域资本 项目对接的改革实践 |
2025年,謇公茶馆项目推进沪鄂杭“ 1+2”跨区域招商枢纽建设,落地“茶 桌经济学”理念成效显著。创新打造 沉浸式对接场景,推行立体响应机制, 形成“茶桌招商”IP;构建覆盖长三角、 辐射华中的招商网络,品牌活动促成多 组政企对接;推动19个项目签约注册, 收集超200家科创企业信息,初步形成产 业生态,提升海门产业协同影响力,实 现高质量起步。 |
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叠石桥家纺 国际产业集团 |
叠石桥文化“新”赋能 |
围绕“博物馆资源背书+青年品牌运营+ 高校创意渗透”的三位一体联动机制, 依托“垚想布”品牌的现代设计语言, 将本土土布非遗元素与叠石桥家纺产业 基因进行创造性重组,开发出涵盖生活 家居、文创礼品等多品类系列产品。相 关作品在推出首年即获评“南通优秀旅 游文创商品”,通过持续参与“南通好 物”“巾帼优品”等市集活动,项目触 达线下受众数万人次。 |
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大督查办 |
依法高效攻坚抵押资产处置 全力 护航国有资产保值增值 |
创新组建跨部门抵押资产处置工作专 班,有效破解南通三建抵押资产处置 “变现难、阻力大”等问题。督促海 润集团等单位健全完善资产处置全链 条管理制度40余项,推动制定《国有 资产监督体系》,为国有资产保值增 值提供长效保障。 |
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攻坚办 |
锚定青蓝核心目标 整治攻坚“房 前屋后”以改革创新驱动绘就美丽 海门新画卷 |
空气质量持续保持全省领先,秸秆禁 烧持续保持部省零火点,省市考核断 面优Ⅲ类比例、近岸海域水质优良 比例、重点建设用地安全利用率等均 达到100%,地下水国考点位水质稳定 达标,“十四五”水污染物减排量完 成国考目标,三轮央督交办信访件全 部办结。环境分区管控工作被评为省 级典型案例,科技赋能助力智慧治水 做法获《人民日报》宣传推广。 |
2025年12月创成 “国家生态文明建 设示范区”。 |
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项目办 |
创新“四个三”管理机制,助推 高质量项目建设 |
创新“三库”监测、“三级”调度、 “三色”管理、“三位”的“四个三” 保障管理机制,实行产业项目“全生 命周期”管理。全年认定新开工超亿 元工业项目44个,其中5亿元以上重 大工业项目24个;累计完成投资额82 亿元,竣工项目规模质量、达产项目 亩均税收均列全市前列,服务业项目 得分率列全市第二。 |
全年四次项目建设 调度均位列南通项 目建设第一方阵。 其中一至三季度三 次获得南通项目建 设“龙虎杯”流动 金杯。 |