海门市应急管理局巧用三种逻辑形态
提高企业主体责任落实效果
提高企业主体责任落实效果
海门市应急管理局学习苏州“三大法宝”，践行应急管理人“安全为天、服务为本、创新为魂”的核心价值理念，坚持疫情防控不放松，坚持安全监管不放松，凝心聚力、大胆创新，攻坚克难。创造性地将企业安全投入、设备设施、机构设置、规章制度、宣传教育、安全管理、事故管理、应急管理“八个方面”纳入绩效评估的主要内容，量化《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》的执行效果。采取“与”、“若”、“非”三种逻辑形态，全面深化绩效评估结果的运用。“与”是指：绩效评估结果与分级监管、三色检查相结合，动态调整分级分色；“若”是指：绩效评估结果如果低于“警戒线”，启动对主要负责人及管理层的预警约谈；“非”是指：对绩效评估结果差的企业依法责令停业停产整顿。通过绩效评估和政策引导，促使企业主动加大安全投入，改善安全生产条件，打牢安全生产基础，降低生产安全事故的发生率。